Pourquoi le principe de Pareto 80/20 améliore miraculeusement votre efficacité

Lorsque nous sommes occupés à beaucoup de choses, notre attention est divisée. Nous ne sommes pas pleinement présents dans ce que nous faisons.
Pocket watch in the sand

Avez-vous remarqué que nous avons tendance à porter 20 % de nos vêtements 80 % du temps ? Avez-vous remarqué que 20 % de nos clients génèrent 80 % de nos revenus ? Avez-vous remarqué que 20 % de nos efforts sont à l'origine de 80 % des résultats ?

C'est ce qu'on appelle le principe de Pareto ou la loi des quelques personnes vitales. C'est l'un de ces ratios universels qui semblent apparaître partout. En gros, cela signifie que la minorité de la cause est responsable de la majorité de l'effet.

Au début, je ne croyais pas vraiment que c'était vrai, mais j'ai recommencé à le voir dans ma vie encore et encore, au fil du temps.

En tant que traductrice littéraire, j'ai traduit plus de 100 livres depuis 1993. Sur ces 100 livres, environ 20 sont connus et commentés. Et ces 20 me rapportent 80 % de mes nouveaux clients.

Dans ma boutique Etsy, 20 % de mes articles me rapportent 80 % des ventes. De tous les articles que j'ai écrits, environ 20 % obtiennent 80 % des vues. Au moment même où j'écris celui-ci, je suis consciente que seulement 20 % de mes recherches fourniront 80 % des informations précieuses.


Quelle est la principale cause du burn-out ?

Matches burning out

La principale cause de l'épuisement professionnel est d'entraîner plus que ce que vous pouvez supporter. La règle de Pareto a un revers : vous pouvez consacrer 80 % de vos efforts à diverses tâches mais ne récolter que 20 % des résultats. 80 % de vos clients ne rapporteront que 20 % de vos revenus. En d'autres termes, la majorité de ce que vous faites ne générera qu'une minorité de ce que vous obtiendrez. Être occupé ne veut pas dire être productif.

Je l'ai appris à la dure. J'avais l'habitude de me concentrer sur des projets qui demandaient beaucoup de travail, en pensant que plus de travail se traduirait nécessairement par plus de résultats. Ce n'est pas le cas. 80 % de toutes mes actions ne m'apporteraient que 20 % de l'impact.

L'habitude de m'occuper de beaucoup de choses est profondément ancrée en moi, alors il m'a fallu un certain temps pour me rendre compte que je gaspillais une grande partie de mes efforts. En fait, il a fallu un burn-out. Au fil du temps, j'ai remarqué que les tâches qui me rapportaient le plus de fruits étaient peu nombreuses.


Pourquoi est-il si important d'être présent ?

A red butter on a flower

Pourquoi m'épuiser à faire des choses qui ne marchent pas très bien ? Enfin, je me suis rendu compte que le principe de Pareto avait des fondements spirituels. L'augmentation de la productivité trouve ses racines dans le mystère qui consiste à accorder toute l'attention au moment présent.

Être présent est essentiel, car lorsque nous sommes occupés à beaucoup de choses, notre attention est divisée. Nous ne sommes pas pleinement présents dans ce que nous faisons.

Le Seigneur a répondu : « Martha, Martha, beaucoup de choses t'inquiètent et te bouleversent, mais peu de choses sont nécessaires, ou même une seule. Mary a choisi ce qu'il y a de mieux, et cela ne lui sera pas retiré. » Jésus.


Qu'est-ce que cette « seule chose » pour moi ? Quand je regarde en arrière et que j'analyse quelles activités m'ont apporté le plus de résultats, je constate qu'elles sont toutes issues d'un certain état de conscience. La meilleure façon de le décrire est d'utiliser les mots d'Ekhart Tolle :

« Ne laissez pas un monde fou vous dire que le succès n'est rien d'autre qu'un moment présent réussi. »


Qu'est-ce que cela signifie de rester dans le moment présent ?

Qu'est-ce qu'un moment présent réussi et comment y rester ? C'est le moment où je suis totalement présent dans ce que je fais. Je suis totalement absorbé par le processus au point de perdre toute notion du temps. Les Grecs ont inventé le terme « enthousiasme » pour décrire ce phénomène. Le mot signifie littéralement « en Dieu ».

Faire quelque chose « en Dieu » signifie le faire « dans l'instant présent ». La raison est simple : il n'y a rien d'autre. Il n'y a rien d'autre dans l'univers entier que ce que vous êtes en train de faire en ce moment. C'est maintenant le seul endroit où Dieu est réel. Suis-je en train de vivre ce moment avec succès ? Ce moment, c'est mes 20 %. La « seule chose ».

En accordant toute mon attention à ce qui est, j'ai mis en œuvre le principe d'efficacité de Pareto. La minorité de mes efforts génère la majeure partie du résultat souhaité. Plus j'ai de « moments présents réussis », plus j'accorde toute mon attention à mes 20 %.


Comment apprécies-tu le moment présent ?

Tree reflected in the pond

Thomas Merton a commenté le mystère de profiter du moment présent en citant une parabole de Chuang Tzu, un ancien philosophe chinois.

Il y avait un archer qui « avait besoin de gagner ». Au début, il tournait juste pour le plaisir et il ratait rarement le tournage. Quand on lui a offert une récompense, une boucle en laiton, il est devenu nerveux. Puis, on lui a offert une médaille d'or et il est devenu aveugle : il a commencé à voir deux cibles. Son talent n'a pas changé, mais le prix l'a divisé. Il tenait plus à gagner qu'à tirer. Le besoin de gagner l'a vidé de son pouvoir.

L'
attention divisée est le résultat de l'abandon du moment présent au profit d'un objectif futur. L'attention sans partage est le résultat de l'abandon de tous les objectifs futurs pour profiter du moment présent.

Il y a une énergie divine qui veut venir dans ce monde à travers moi. Si je le laisse passer librement à travers moi en me retirant de mon « moi », il se répandra dans le monde et transformera la réalité. Cette énergie divine est humble. Cela ne me forcera en aucune façon. Il attend que je dise :

« Qu'il me soit fait selon ta parole. » Luc 1:38

Cette énergie divine est « la seule chose » qui ne me sera pas enlevée. Mais je dois le choisir. Pour choisir ce qui est mieux que ce qui semble le plus. Ce qui semble être plus sera retiré. Ce qui est mieux s'avère être mieux.


Pourquoi Van Gogh est-il si populaire ?

Vincent Van Gogh

La célèbre peinture de Van Gogh représentant une chaise en 1888 vaut 25 millions de dollars. La vieille chaise représentée par l'artiste ne vaut pas plus de quelques dollars. La raison pour laquelle Van Gogh est si populaire est qu'il a pu regarder une chaise assez longtemps pour voir quelque chose au-dessus et au-delà de la chaise.

Il a découvert ce qu'était réellement la chaise : l'énergie divine qui la sous-tend. Son attention sans faille à la réalité de la chaise a permis à cette énergie de se répandre sur la toile et dans le monde.

En trouvant sa « seule chose », il est devenu un vecteur de conscience divine. C'est cette conscience que les gens ressentent. Et c'est pour cela que le tableau vaut tant. La « graine de moutarde » est devenue un arbre puissant.

« Une graine de moutarde est la plus petite de toutes les graines, mais lorsqu'elle pousse, elle devient la plus grande des plantes de jardin et devient un arbre, de sorte que les oiseaux viennent se percher sur ses branches. »


Le grain de moutarde est l'énergie divine qui vient au monde à travers moi lorsque je suis pleinement présent dans ce que je fais. Le principe de Pareto n'est qu'une expression de la spiritualité du « grain de moutarde ». La plus petite chose deviendra la plus grande chose si elle est une réponse spontanée à la surprise de voir ce qui est.


Comment puis-je être plus présent ?

A big tree in sunset

Voici les 4 questions qui m'aident à être plus présente dans n'importe quelle situation :

1. Est-ce que j'apprécie ce que je fais ou est-ce que je pense à autre chose ?

Lorsque vous êtes pleinement présent dans ce que vous faites, l'esprit est rivé sur ce qui se trouve devant vous en ce moment. Si vous trouvez votre esprit vagabond, c'est que vous n'êtes pas encore pleinement engagé. Une façon d'y faire face est de laisser aller consciemment tout ce que votre esprit oublie et de vous en tenir à ce qui est. Si, pour une raison ou une autre, je n'arrive pas à me calmer, j'arrête de faire ce que je suis en train de faire et je fais une balade à vélo. Je sais que je ne peux pas produire un travail de qualité si je ne pense pas à autre chose. La pause m'aide à me vider et à être plus présente.

2. Suis-je conscient du temps ?

Quand je suis pleinement présent, le temps perd toute importance. Un signe clair de ma présence est la perte de toute notion du temps. Selon Ekhart Tolle, nous traversons le temps lorsque nous sommes pleinement engagés dans ce que nous faisons. Le temps est peut-être encore compté, mais selon notre expérience intérieure, tout le temps s'est arrêté. Nous sommes dans l'éternité.

3. Est-ce que je travaille pour un objectif ou suis-je conscient d'un flux invisible qui m'entraîne ?

Être conscient d'un objectif empêche souvent de vivre dans le moment présent. Si j'utilise ce moment présent comme moyen d'atteindre une fin, je ne suis pas porté par un flux d'énergie invisible.

4. Suis-je en train de suivre tout ce que j'ai fait ou est-ce que j'ai l'impression de participer à un mystère ?

Suivre mes progrès peut être utile lorsque vous travaillez pour atteindre un objectif, mais lorsque vous êtes dans le flux, vous êtes tellement sensible à l'inspiration divine que vous n'avez ni le temps ni le désir de vérifier vos progrès. Les progrès seront un effet secondaire.

Résumé

Le principe de Pareto des « quelques personnes vitales » a des implications spirituelles. Pour être le plus productif possible dans notre vie, nous devons trouver « la seule chose » à laquelle nous pouvons accorder toute notre attention. Cette seule chose, ce seront nos 20 %, qui, à terme, nous apporteront le plus de résultats.

Opinions and Perspectives

J'ai remarqué ce schéma 80/20 dans mon propre travail. Je viens de regarder mes données de vente et, bien sûr, environ 20 % de mes produits génèrent la majeure partie de mes revenus. Vraiment révélateur !

Un article tellement génial. Je n'avais jamais pensé au lien spirituel avec la productivité auparavant. La partie sur Marthe et Marie a vraiment résonné en moi.

Bien que je comprenne le principe, j'ai du mal à le mettre en œuvre concrètement. Comment décidez-vous sur quels 20 % vous concentrer ? Parfois, ce n'est pas évident avant que ce ne soit fait.

L'exemple de Van Gogh était brillant. Cela me fait penser à la profondeur du sens que nous manquons en nous précipitant à travers tout.

Je ne suis pas sûr d'être d'accord avec l'abandon complet des objectifs futurs. N'y a-t-il pas un équilibre entre être présent et planifier à l'avance ?

J'essaie cette approche dans mon entreprise depuis le mois dernier, en me concentrant sur mes 20 % de clients les plus importants. Je constate déjà de meilleurs résultats avec moins de stress.

La partie sur la division de l'attention causant l'épuisement professionnel m'a vraiment touché. Je suis toujours multitâche et je me demande pourquoi je suis épuisé à la fin de la journée.

Ces 4 questions sur le fait d'être présent sont si pratiques. Je vais les écrire et les garder sur mon bureau comme un rappel quotidien.

J'aime la façon dont cela relie la sagesse ancienne aux principes de productivité modernes. Il ne s'agit pas seulement d'en faire plus, mais de faire ce qui compte.

La suggestion de faire du vélo lorsque vous ne pouvez pas vous concentrer est excellente. Je fais quelque chose de similaire en marchant. Cela aide vraiment à réinitialiser mon esprit.

Ce principe fonctionne aussi dans les relations personnelles. J'ai constaté que passer du temps de qualité avec quelques amis proches est mieux que d'essayer de maintenir des dizaines de relations superficielles.

Perspective intéressante, mais je crains que cela ne puisse être utilisé pour justifier la négligence de tâches importantes mais moins immédiatement gratifiantes.

Cette histoire d'archer capture parfaitement pourquoi je me trompe parfois lorsque les enjeux sont plus élevés. La pression du résultat ruine le flux.

J'ai effectivement essayé de suivre mes activités quotidiennes pendant une semaine après avoir lu ceci. C'est choquant de voir combien de temps je perds sur des tâches à faible impact.

L'angle spirituel ajoute une toute nouvelle dimension à la productivité que je n'avais jamais envisagée auparavant. Cela la rend moins mécanique.

Je viens de réaliser que je me suis concentré sur les mauvaises mesures dans mon travail. Il est temps de réévaluer ce qui apporte réellement de la valeur.

J'apprécie les exemples pratiques tirés du travail de traduction et d'Etsy. Cela rend le concept plus réel et applicable.

Je n'avais jamais pensé au burnout de cette façon auparavant. Il ne s'agit pas seulement d'en faire trop, mais d'en faire trop de mauvaises choses.

L'idée de perdre la notion du temps lorsqu'on est pleinement engagé est tellement vraie. Mon meilleur travail se produit toujours dans ces états de flux.

J'ai du mal avec l'idée que seulement 20 % de nos efforts comptent vraiment. Il semble un peu déprimant que 80 % puissent être gaspillés.

Cela m'a rappelé de vérifier les analyses de mon site web. Bien sûr, un petit pourcentage de mes articles génère la majeure partie de mon trafic.

L'analogie du grain de moutarde m'a vraiment aidé à comprendre comment de petits efforts ciblés peuvent se transformer en quelque chose de significatif.

Est-ce que quelqu'un d'autre trouve difficile d'identifier ses 20 % vitaux à l'avance ? Parfois, j'ai l'impression de deviner.

J'ai en fait eu plus de succès depuis que j'ai cessé de me disperser. La qualité plutôt que la quantité fonctionne vraiment.

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